改めて思ったのが、私は『させて頂きます症候群』です。

仕事の作業に対するマインドの改善の必要性。
ミスが続く件でのマインドの話をした。

改めて思ったのが、私は『させて頂きます症候群』です。

させて頂くを使用する前に自分で気づくのですが、
前の文章につながる他の言葉が浮かばず、結局使っている状況です。

そもそも仕事の重みをわかっているのか？何故できないのか？
一つの作業の重みをどうしたら考えらえるか？と問いました。

休みを挟み木曜日までに、一度自分で考えたものを出してもらいます。それを元にマインドの改善を考えます。

仕事の作業に対するマインドの改善の必要性。
注意散漫のミスが多すぎる。同じミスを繰り返さないためにどうすればいいか？
                           
これは言葉の引き出しが少ないからだなと思いました。
今一度ネットで代わりの言葉を探してみます。                                           
                                           
効率的に業務を進めることができ、色んなお客様と関係性を築けたかなと思います。
苦手としているサプライズ提案も本日100％で付いて、新郎様とも仲良くなれました。

もっと段取り良く着手して、沢山のサプライズを残していきたいと思います。                                           
                                           
自分のチームメンバーの目標管理、追いかけや、一人一人への指導が甘いと感じる。
忙しさにかまけて、メンバーをおろそかにしてしまっている部分がある。

今後は、自身のTODOに一人一人の目標や課題を記載し、常に確認し意識する。
振り返りや面談をする際に、その目標をふまえて指導をする。